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2019-05
活在当下,全力以赴
认真阅读于丹的《论语心得》和《庄子心得》,仔细看了凤凰卫视吴小莉访谈台北市长郝龙斌,再一次懂的其中八个字“活在当下,全力以赴” 的真谛。
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2019-04
管理,就是执行制度
所有的管理活动都是通过制度体现出来的,而最终都是以“表格”形式在运作,那我们如何提高我们的管理水平,个人认为还是从制度上做文章。
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2019-04
中小企业管理成功的三个里程碑
中小企业已经逐渐成长为国家经济的主要支柱,不但为GDP做出贡献,更为国家承担了很大一部分就业问题。每个中小企业都经历了三个发展阶段,从手工作坊发展到小型企业,这个阶段一般不是很辛苦,是一种自然增长,不需要太多的管理
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2019-04
准时化物料配送之原则
在实际生产过程中,随着信息化技术的快速推广,准时化物料配送的难度将大大降低,但应遵循以下几个原则进行实施:
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2019-04
准时化物料配送之条件
准确及时的配套率:及时监控零部件、自制件的系统虚拟配套情况,同时在实物管理中强调事前反馈的职能,将物料(包括半成品)的配套率作为相关部门的关键考核指标,确保高品质的物料配套保障,做到“不配套不生产,不配套不上线”。
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2019-04
解析物料准时化配送 第一章——作用
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务,采用教练式、驻厂式、落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。
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2019-04
“跨界交流·共赢发展”思进家具参观交流活动圆满成功
4月3日,思进家具携手高胜咨询共同举办“跨界交流·共赢发展”参观交流活动。该活动旨在展示思进家具精益生产管理成果,加强合作单位信心,广交泛家居领域的好友。其中来自照明、灯饰、五金、智能行业的企业家一行共20多人参加了本次活动。
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2019-02
踩着时代的节奏,大步迈入新时代
迎来了我们开工大吉的日子,我们认真总结与反思,在新的一年如何进一步服务好客户,做好内部管理,以及调动内部的积极性,提出八个字的具体要求,分别是“三要、三不要、三开放”。希望大家认真理会与理解,并深入融合到工作中去,凝固到每一天每一个的动作中。
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2019-01
我们在职业化的道路上,还有多少差距!
承诺的必须做到。如果做不到,影响的不仅仅是个人,或许是公司的信誉,或许是作伙伴的信心,更可能影响的是公司的未来。重要性的判断不在你和我的手上,而在客户与伙伴的手上。希望大家要养成“说到做到”,你的名字就是你的品牌,你的承诺影响你的品牌,一次次失信,或者你的品牌就一分钱不值了。
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2019-01
企业如何选择管理咨询公司?
管理咨询公司一直致力于企业系统改善,其中管理咨询顾问会从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务。在竞争日益激烈的大环境下,广州地区的企业要想更好的发展,就需要与靠得住的管理咨询公司建立良性机制的长久合作。对于选择管理咨询公司时需要查看的三个方面,小编会在下文做简要介绍。
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把这三个问题解决,车间就风调雨顺了
抓不好班组管理,再厉害的工厂终究走不远
只有善待员工的工厂才能把产品做好!
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