1、产品平台化梳理
2、物料废弃清理
3、工装模具清理
4、标准化产品库
5、零部件模块化
6、产品精品化
1、项目管理规则
2、项目等级梳理
3、实战项目排序
4、规范发布宣贯
5、一级项目发布
6、项目红牌作战
1、决策委员会建立
2、新产品开发梳理
3、评审点管理改善
4、工程变更梳理
5、图文档受控管理
6、各节点验收管理
1、项目团队发布
2、流程干跑演练
3、应知应会梳理
4、技术等级建立
5、任职认证规划
6、定期认证开展
1、需求调研分析
2、蓝图方案规划
3、系统部署配置
4、项目导入模拟
5、SOP制作培训
6、系统上线验收
新品销售提升
开发周期缩短
开发浪费低减
转产通过率提升
佛山嘉森电器
浙江钻盛科技
广东科谷电源股份有限公司
中山君禾机电设备有限公司与供应链管理变革
中山爱美泰电器与供应链与仓储管理变革合作
中山聚美家具管理变革标杆成功案例
苏莱电子有限公司与精益生产管理管变革
衡阳华意机械有限公司
珠海得米新材料有限公司
佛山市三水歌谷电器有限公司
点击下载更多高胜咨询资料
扫码关注视频号
扫码加微信
扫码关注抖音号
English
