1、企业文化诊断
2、企业核心理念梳理
3、企业使命愿景梳理
4、企业价值观梳理
5、企业行为规范梳理
6、企业文化落地执行
1、组织结构诊断
2、组织结构设计
3、定岗定编定员
4、职能职责梳理
5、任职资格体系
6、流程建设实施
1、目标体系设计
2、薪酬方案设计
3、绩效方案设计
4、KPI 数据建立
5、薪酬绩效面谈
6、方案优化并固化
1、人才盘点与测评
2、岗位胜任能力评价
3、人才需求规划
4、晋升通道设计
5、课件开发及培训
6、人才开发与引进
帮助组织预测未来的人员、需求数量及基本素质构成;
解决组织人员配置、人岗匹配的问题;
建立培训体系及培训道场其主旨是“育人”;
主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;
以目标为导向,旨在激励人解决企业留人的问题;
旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环;
新品销售提升
开发周期缩短
开发浪费低减
转产通过率提升
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熊老师：
15363690665
办公地址：
佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋202室、204室、206室
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