制造业降本增效
整体解决服务商

1、人均产值提升28.3%

2、人员优化41人

3、半导体人员改善51人

1、月产量提升43.6%

2、人均产值提升11.3%

3、订单准交率提升27.3%

4、存货周转天数提升12.7%

5、质量成本损失降低93.1%

1、生产周期缩短

2、工程改善量

3、完善组织结构调整及人员优化

4、完善工程管理体系及标准

5、优化供应链管理体系

6、流程制度输出共计199份

1、 五星班组体系建设，班组长综合测评达到一星标准；

2、 标准文件建立规范、红牌作战关闭率提升；

3、 6S级目视化标准建设、6S运营制度建立；

4、 参观通道打造。

1、全集团项目透明化管理，进度可视100%；

2、研产供销全流程信息拉通，效率提升36%；

3、PLM系统上线，设计变更效率提升40%。

1、人均产出提升25%以上

2、时效工资提升17.2%

3、平均工资提升20.4%

4、构筑10万台月产能体制

5、人员精简41人

6、折合提升经济效益196.8万元/年

1、人均产量提升30%以上；

2、不良品控制在1%以内； 

3、产线平衡率达到90%以上。 

1、缩短找模时间；

2、通过人员技能优化，节约人工工时6387H；

3、流水线单元化计件改造效率提升50%；

4、存货周转天数缩短；

1、建立五星班组评价体系；

2、五星班组子项与KPI及执行力关联整理； 

3、实际运作五星班组评价体系。 

1、人均小时产能提升36%；

2、订单准交率达到98%；

3、装配一次合格率提升64%；

3、完善公司管理体系；

4、现场5S管理提升37%

1.订单交付周期低减32%；

2.库存准确率提升64%；

3.客诉低减27%。

1、人均产值提升32%

2、库存周转天数下降33%

3、订单准交率提升59%

4、场地利用率提升35%

5、代表产品（AD50)效率提升180%