岗位职责是企业管理中的重中之中，如何编写岗位职责就变成了心头病，因为总绝的岗位职责没有写清楚。绝大多数企业都是写这个人负责做什么，好像列出来很多，有的列出10-20条，但它缺少很多东西;第一这个事怎么干没写清楚，这个事干到什么样也没写清楚，这件事谁来考评他，也没写清楚，这是很多企业的岗位职责容易陷入的误区，简称“三无”。好的岗位职责有主要三点，第一是有考评的标准，有完成的时间，有考评人这三样，简称“三有”，因为不是所有的事情都是上司来考评;有时候是同事，有时候是下级，有时候是横向部门甚至还有外部的部门，再接下来就是把他跟相关部门的相互关系都写进去。它是由不同部门组成的，重要的是把三无变成三有这样才能符合企业的实际。所以如何编写岗位职责他就成了企业一个重要且细致的工作，它有助于明确员工的工作范围、责任和要求等，确保工作的高效进行。

　　如何正确的编写岗位职责有下的步骤和注意事项：

　　一、明确岗位名称和部门

　　首先，需要明确岗位的名称和所属的部门，以便该岗位人员能够迅速了解该岗位的基本情况。

　　二、描述岗位概述

　　简要介绍该岗位的主要职责和在公司或组织中的定位，使该岗位人员对该岗位有一个整体的认识。

　　三、列举主要职责

　　根据岗位的实际工作内容，列举出该岗位的主要职责。这些职责应该具体、明确，能够反映岗位的核心工作。在列举职责时，可以按照工作的重要程度和优先级进行排序。

　　四、明确工作要求和标准

　　针对每个职责，明确具体的工作要求和标准。这包括完成任务的时间、质量、数量等方面的要求，以及需要遵守的规章制度和操作流程。

　　五、注明与其他岗位的协作关系

　　描述该岗位与其他岗位之间的协作关系，包括上下级关系、平行关系等。这有助于员工了解自己在团队中的位置和角色，更好地与其他同事协作。

　　六、使用简洁明了的语言

　　在编写岗位职责时，应使用简洁明了的语言，避免使用过于复杂或专业的术语。同时，要注意语句的通顺和逻辑的严密，确保该岗位人员能够轻松理解。

　　七、定期审查和更新

　　随着公司或组织的发展以及岗位需求的变化，岗位职责也需要进行定期审查和更新。这有助于确保岗位职责与实际工作保持一致，提高工作效率。

　　岗位职责代表了岗位的主要产出;描述了工作的成果而非过程;每一项说明描述了单独的、具体的最终结果;它不是广义的，含糊的说明，而是清晰明了，让员工一看就能清楚知道这个岗位的相关要求;且每个说明都是没有时限的，如果岗位没有改变，职责是不会改变的。

　　总之，编写岗位职责是一个需要认真思考和细致操作的过程。通过明确岗位名称、描述岗位概述、列举主要职责、明确工作要求和标准、注明协作关系以及使用简洁明了的语言等步骤，可以编写出一份清晰、准确、实用的岗位职责。