精益生產-SMED快速轉產的應用

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SMED快速转产•七步法在五金冲压行业的实战案例

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人力资源管理咨询-企业人才招聘也可以外包?

​对于一家微小企业而言，雇佣专人负责招聘成本是非常高的。事实上，随着人力资源公司的发展，招聘也可以外包。

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人力资源管理咨询-对人力断层的分析

企业在经历快速成长期或面临转型期，人才断层是一个常见的问题。快速增长期，企业为了抓住行业发展的机遇，企业管理者的经历和关注容易集中在外部市场而忽视内部管理问题，如订单的快速增长，产能拉动扩张同时对投入内部管理、人才队伍建设的精力就会不免有限。

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高胜企业管理咨询：什么是管理力?如何进行有效企业管理?

管理者是企业的核心，影响着企业的各个方面。许多企业为什么整体效率一直无法提升，大部分原因在于员工没有高效的工作，而这时候管理者能否制定高效的策略是非常重要的，需要看管理者的管理力是否够强。

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【高胜管理咨询】企业的有效管理，是对员工越来越用“心”

洞察人性，是合格管理者的第一要务。在制定管理规则和制度时，企业最佳的做法就是要让制度有“弹性”，让管理者做员工的朋友。

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精益PMC生产计划需理顺的管理过程

PMC管理人员要有较强的数字观念和数字敏感度;计划统筹能力要强，思维要周密，要有团队合作精神强和良好的执行力度。做好PMC管理本身需要具备有非常强的沟通、协调能力。

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PMC生产计划与物料控制，PMC生产管理咨询

PMC属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。

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