曾经任职：

先后在台资、港资制造企业担任6年以上质量工程师、部长

上市民营公司担任4年以上制造总监；

大型民营企业担任职年以上常务副总。

擅长专业：（超4年以上管理咨询经验）

   经营管理（公司运营章程、新工厂规划与布局、计划管理、人力资源等）

   制造管理（VSM价值流/精益生产、品质管理、 5S管理、 TPM管理等）

辅导企业（部分）：电子电气、塑胶、五金冲压、挤塑新材料、光能板、水泵

项目效益（部分）：

 某光能工厂：持续1年辅导，年产值年35%以上，增值创益200万元/年；市场失效率由50000PPM降低    至2000PPM;

 某挤塑新材：订单准交60-70%提升到98%；客诉每月15次降低每月2次以下，换线效率提升50%，节约150万/年。