曾经任职：

    PCB制造企业—黄江大顺电子流程与IT部经理

    先后在机械装备制造、化工生产、食品制造、PCB制造推进数智化应用

擅长专业：（超10年以上管理咨询经验）

   经营管理（经营计划、销售管理、采购管理、计划管理、数智化管理等）

   制造管理（战略部署、价值流图析、班组建设、5S管理、 TPM管理等）

辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、车辆改装、电路板、装备设备、化工

项目效益（部分）：

 某装备制造：通过信息化应用与管理改善，企业的订单准率交提升25.7%；

 某机械制造：为期2年，计划达成率提升35.45%，生产周期缩短25.51%。