曾经任职：

      17年研发领域工作经验，10年以上产品研发管理经验，先后在联想科技、宇龙通信、施罗德集团等高科技企业担任PMO、项目管理部部长、研发中心负责人，负责产品开发流程体系建设、项目管理能力建设、研发能效提升。

擅长专业：

流程体系：IPD体系、LTC流程、CMMI体系、瀑布模型、敏捷模型等。

研发管理：研发战略规划、产品管理、项目管理、技术管理、绩效管理。

辅导典型企业（已完成）：手机、AI、五金、新能源、机器人等

项目效益（部分）：

1、通过辅导推行IPD产品开发体系，帮助庆宜五金、施罗德等企业建立产品分类开发流程，搭建研发项目管理和绩效管理体系，培养项目经理人才；

2、曾辅导华付科技通过CMMI 5级认证和完成敏捷项目管理转型。