李俊华

李俊华

擅长专业:(超5年以上管理咨询经验)
MBS美的精益运营系统,TPS丰田精益生产,VSM价值流图、LD工厂规划,TWI班组管理、 5S及目视化管理、TQM品质管理,IT+OT+IE数字化智能制造等。

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曾经任职:

    十六年服务于世界500强企业--美的集团,历任研发、工程、制造、品质等领域的管理岗位,中国质量协会首批六西格玛黑带认证。

擅长专业:(超5年以上管理咨询经验)

   MBS美的精益运营系统,TPS丰田精益生产,VSM价值流图、LD工厂规划,TWI班组管理、 5S及目视化管理、TQM品质管理,IT+OT+IE数字化智能制造等。

辅导企业(部分):新能源汽配,电子电器、五金钣金、卫生陶瓷

QQ截图20240627115022.jpg

项目效益(部分):

 某新能源汽配企业:人均小时产出UPPH从2提升至3.8,直接人工效率提升90%;

 某家电制造企业:交付周期从35天提升至14天,缩短60%,插单比例减少90%;


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