曾经任职：
曾在跨国集团日企、A股上市公司、国内小家电细分龙头企业，担任生产经理、制造总经理、常务副总职务、多次主导企业内部管理变更及项目主导。
擅长专业：
经营管理（组织战略规划及运营、企业文化建设、内部流程建设与再造）
管理革新（人资管理、大供应链管理、品质管理、 5S管理、 体系建设等）
辅导企业（部分）：通信产品、新能源、小家电、五金、电子塑胶
项目效益（部分）：
某上市公司：统筹管理1年后,订单准交率提升98%，存货周转提升52%；
某小家电厂：生产效率提升30%；直通率提升16%，外发加工成本下降20%。
