曾经任职：
大型港资企业（5000+）--新联电器精益改善专家
大型台资企业（1500+）--凯钛塑胶、堡盛威等精益改善专家
先后在台资、中外合资、港资、民营公司担任15年以上精益经理/总监
擅长专业：
经营管理（计划采购管理、生产运营管理、仓储物流、供应链管理等）
制造管理（精益生产、品质管理、 5S管理、 成本效率管理、TPM管理等）
辅导企业（部分）：电子电器、汽车零配件、塑胶五金冲压、电器家具等
项目效益（部分）：
某路灯照明厂：经1.5年辅导，年产值年逐年25%以上，创益260万元/年；
某汽车零配厂：订单准交提升到98%；存货周转率提升40%，品质问题年下降85%，设备异常工时下降24%以上，不良成本下降30%
