曾经任职：
世界500强--富士康科技集团PCEBG事业群IE课长、先后在台资、日资、港资上市、民营公司担任10年以上IE经理或主管。
擅长专业：（超10年以上管理咨询经验）
制造管理（精益生产、品质管理、 5S管理、 班组管理、TPM管理等）；
IE改善（七大手法、动作研究、时间研究、LAYOUT设计、线平衡等）；
辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、五金冲压、电路板、灯饰、电子。
项目效益（部分）：
1、某电子行业：UPPH提升38%，空间节省42%，生产周期缩短28%。
2、某电器行业：单班产量提升35%，人员低减20%，OPE提升到80%。
