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汇报本邦近期工作进展获得本邦蔡总充分肯定

汇报本邦近期工作进展获得本邦蔡总充分肯定

9月13日，广东本邦电器有限公司蔡干强董事长，蔡干明总经理来到我司聆听本邦管理变革与精益生产项目7-8月份工作总结并研讨下一步工作计划，我司本邦项目总监廖宜尚老师，咨询师虞勇洋老师、张祖涛老师、武允超老师参加了项目汇报会。

组织结构与权限分配”培训完美落幕

组织结构与权限分配”培训完美落幕

9月12日，应金立售后系统邀请，我司首席咨询师来到金立针对金立售后系统存在的问题开展“组织结构与权限分配”培训。售后系统张建丰经理及售后

大地项目三个月总结汇报项目成绩获企业充分肯定

大地项目三个月总结汇报项目成绩获企业充分肯定

9月9日，在我司管理变革项目小组进驻广东大地伟业包装实业有限公司近三个月之际，我司大地项目经理蒋兴林老师、咨询师鄢威老师携大地管理变革项目小组向大地黄总及高层管理人员汇报大地项目进驻三个月来取得的成果。

召开计划管理培训帮助企业解问答疑

召开计划管理培训帮助企业解问答疑

做“职责权限与精益生产”培训参观丰田学习精益理念

做“职责权限与精益生产”培训参观丰田学习精益理念

9月6日，我司首席咨询师丁佰胜老师在清远供电局的邀请下来到清远供电局做“职责权限与精益生产”专题培训，清远供电局所有中高层管理人员参加了本次培训。下午，一众人员来到丰田汽车参观，学习丰田先进的精益生产理念。

开展管理流程专题培训做好金立售后流程优化

开展管理流程专题培训做好金立售后流程优化

8月14日上午，为进一步提升金立售后管理团队执行力，优化售后流程，应金立售后项目要求，我司首席咨询师丁佰胜老师为金立售后项目开展“管理与流程”专题培训，我司金立售后项目余宜好老师、汪建存老师，金立售后部罗浩经理、张建丰经理及售后管理人员参加了此次培训。

学习乐善管理经验推动联润快速发展

学习乐善管理经验推动联润快速发展

8月10日，在我司联润项目组的组织与策划下，佛山市联润家具有限公司霍总一行来到广东乐善机械有限公司参观学习。乐善郭总及我司驻乐善项目组张斌老师对霍总一行表示热烈的欢迎。联润项目组张雄伟老师、廖曲波老师组织本次参观学习旨在创造机会让联润能进一步学习乐善的经营管理之道，并向乐善项目组学习如何突破项目推行过程中遇到的瓶颈问题，以及采取的措施。

金立启动第三期售后项目力争实现服务全面升级

金立启动第三期售后项目力争实现服务全面升级

8月8日，金立售后服务系统优化项目正式启动，前期我司金立一期、二期工作取得了很好的成效，金立手机继续选择我司为其辅导售后服务系统优化项目，金铭电子有限公司的李总、人力资源蔡总、售后的马总、罗经理、张经理及我司首席咨询师丁佰胜老师、项目总监廖宜尚老师，金立项目组所有老师参加了本次启动大会。

乐善赴联润参观指导领略经营管理真谛

乐善赴联润参观指导领略经营管理真谛

8月7日，在高胜乐善项目组的组织与策划下，广东乐善机械有限公司郭总一行来到佛山市联润家具有限公司参观指导，我司联润项目总监廖宜尚老师、咨询师张雄伟老师、谢定家老师、联润公司霍总对郭总一行的到来表示了热忱欢迎并全程陪同参观。

大地团队学习乐善是怎样度过管理变革精益生产不适应期

大地团队学习乐善是怎样度过管理变革精益生产不适应期

2013年8月，大地伟业公司管理变革精益生产进行了2个月时间，下面的人员开始疲卷、怀疑、指责、抱怨、抵触等;黄伟刚总经理很困惑，到底是什么原因这个团队会产生这种现场?为了解决总经理的困惑，项目组老师与黄总沟通，安排其它项目组参观，看其它项目老板是如何度过变革不适应期的。

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