2021年3月27日，TCL空调器(中山)有限公司(TCL家用空调)精益生产项目启动大会隆重召开，制造中心副总经理周凌先生、中山一厂厂长沈督先生、本项目经理/工业工程部课长尹乐先生、精益项目组成员(包括C.T组、OPE组、SMED组、工艺&设备组) 、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李俊清老师、合伙人鄢威老师、资深咨询师林惠金老师、TCL家用空调团队中山一厂班长级以上人员、中山二厂、散件工厂课长级以上人员共同出席本次会议，见证起点，携手同行!
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工业工程课长尹乐发言
尹课长在讲话中强调精益生产对于TCL家用空调的紧迫性和重要性，并指出目前公司与行业标杆仍然存在差距，大家要团结一心，直面挑战。尹课长随后分享了项目进驻以来的项目阶段成果和亮点，感谢大家的付出。
02
高胜杜滔老师发言
杜老师在讲话中强调了开展此次变革的目的是因为市场环境和客户给公司提出了更高的要求，企业要生存和发展必须不断追求进步，精益求精。为了企业的长远发展和我们的工作和生活能更美好，大家要尽一切努力，达成目标。为了项目的顺利推进，杜老师现场给大家提出了四点建议，分别是：
1、改变观念、拥抱变革。坚信唯一不变的就是“变”，如何提升工作效率、提升交期，抱着从零开始的心态出发。
2、积极参与、献计献策。运用现有岗位经验，结合咨询公司老师专业先进理念，二者结合，找到更好的最佳方法。
3、全员应全力以赴，对结果负责。接到任务后，我们应该全力以赴去干。如果是应付式去做事，这样会浪费时间资源。
4、把握机会，主动学习。我们老师在行业中有非常丰富的经验，大家要善于把握此次难得的学习机会，不断向老师学习来提升自己，提升个人价值。发言的最后，杜老师表示，相信在大家的共同努力下，项目一定能取得圆满成功。
03
TCL家用空调沈厂发言
TCL家用空调沈厂在讲话中表示，感谢老师的到来和全体成员的付出，未来通过引入精益生产，将提升管理实力，延续精彩未来。为了做好后续工作的衔接，沈厂要求大家做到以下几点：
1、改变思维。不质疑，严格按老师的模式和方法执行。拥抱变革，相信改变的力量，只有改变，才能提升。
2、高度重视。所有同事全力支持配合，把项目做好。
3、空杯之心。认真学习，总结实践，掌握老师的打法，传承并复制。
4、目标第一。坚定信念，上下统一，全程跟紧老师节奏。
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周总颁发聘书及任命书
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TCL家用空调周总致辞
TCL家用空调周总在启动会上分析了企业发展现状，他指出空调行业市场竞争十分激烈，大家都能感受到市场的压力，想要改变现状，只有充分挖掘潜能，减少浪费，提高效益，降低成本，才能为企业在市场竞争中提供助力。当下只有切入精益生产，借机做深做透，企业才能成长得更快。周总在讲话中重点强调了三点：
1、转变观念，有决心，有狠劲。观望心态项目是很难完成的，要有不成功，不罢休的劲头。
2、聚焦目标，达成目标。借助老师的专业，找出差距，达成实践路径。
3、过程沉淀，快速复制。输出可实施的制度和文件，帮助其他组别迅速上手。
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宣誓环节
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合影
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。TCL家用空调精益之路正式开启，这是一个艰巨而漫长的过程，将变革进行到底，才是企业成长的王道。变革不是一个人的战斗，高胜咨询一直都在，助力企业成长，打造行业标杆，我们携手前行!
