2020年11月17日，广东愉升节能环保设备有限公司管理变革与精益生产项目二期总结大会隆重召开。愉升总经理钟其添先生、副总经理吴亚莲女士、副总经理吴德周先生、项目总监钟姗庭女士、财务总监陈小树女士、市场总监黄强先生、生产厂长钟其青先生、项目经理钟昌按先生、高胜咨询副总罗正肖老师、资深咨询师李初胜老师、班组长级以上管理人员出席了本次会议。
老师领进门 修行靠个人
高胜罗老师在会上发表了讲话，对于本次项目取得的成绩表示祝贺，生产现场的变化、团队成员工作方式的转变等等，力证了愉升团队的成长。为了确保后续工作的衔接，罗老师在会上提出了几点建议：
1、延续现有的方式方法，将变革进行到底。
2、做好企业战略部署，为未来的发展指明方向。
3、管理平台建立合伙人机制，鼓励愉升团队参与经营。
4、每一位要保持学习力，不断学习成长，提升自己。
总结大会的召开，预示着项目的结束，但并不代表变革的终止。“老师领进门，修行靠个人。”此时正是大家展示实力的时候，利用老师传授的知识，进行自主改善，这将迎来愉升发展的新的历史时期。“一握高胜手，永远是朋友”，高胜始终是每一位客户背后坚实的后盾。
钟总给高胜咨询颁发牌匾
做到巩固和延续，将变革进行到底
愉升钟总在总结会上致辞，感谢半年来高胜团队和愉升项目组的努力，面对困难，想尽办法，任劳任怨，一次一次往前推进，取得非常好的成果。对于未来，钟总提出了两点要求：
1、巩固。项目推进开展面广，大家要在日常工作中进行固化，形成习惯。
2、延续。变革是个长期的过程，每个阶段都会遇到不同的挑战和困难，不退缩，勇于面对，将变革进行到底。
合影
愉升二期项目正式结束，高胜团队收获了客户的认可，感谢愉升团队一直以来的默默付出，六个月的并肩战斗，团队间建立了深厚的革命感情，相互信任，全力配合，共同上交了一份完美的成绩单。未来的变革之路仍然任重而道远，愉升团队保持变革初心，努力成就，创造更好的未来。
