1、产品分类
2、客户分类
3、需求收集
4、需求验证和确认
5、销售预测管理
6、需求变更管理
1、产能规划
2、三级计划
3、物料滚动排查
4、生产协调会
5、订单变更管理
6、插单管理办法
1、采购职责与分工
2、采购订单管理
3、供方开发与评价
4、采购价格管理
5、采购风险管理
6、战略合作方
1、进销存流程疏理
2、物料分类与保管
3、职能划分与责任
4、仓库布局与规划
5、呆料预防与控制
6、盘点管理机制
1、BOM管理
2、计划展开
3、物料需求MRP
4、物料收发领退补
5、车间流转入库
6、账物相符率改善
订单准交率达到
物料齐套率达到
存货周转率提升
转产通过率提升
采购准交率达到
仓库账物相符率达到
佛山嘉森电器
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