世界唯一不变的是变化，变革是企业突破发展瓶颈的唯一出路，鼎盛作为玻璃包装行业的佼佼者，于6月5日携手高胜咨询召开了管理变革&精益生产项目誓师大会。鼎盛董事长胡伟先生、总经理陆正平先生、厂长陆正虎先生、高胜咨询总经理杜滔老师、资深咨询师申老师、鼎盛各部门负责人出席了本次大会。
会议现场
一、鼎盛陆总发表讲话
陆总在启动会上强调，管理变革是现代企业发展中必须面对和跨越的一道坎。它不仅仅是一种管理方式的变革，更是一种企业文化的深刻转变。在这个时代，只有不断变革，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。陆总要求大家，要始终坚持团结协作、互相支持的原则，共同推动管理变革的落地和实施。以客户为中心，以市场为导向，不断优化产品和服务，满足客户的需求和期望，创造鼎盛更加美好的未来！
二、鼎盛董事长胡总致辞
胡总在讲话中指出，推行管理变革的目的是为了找出阻碍企业快速发展的各种障碍,针对性的提出整改方案,然后和全体同仁一起运用科学的管理理念和方法,务实地解决企业目前存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展的行业标杆企业。胡总要求大家在管理变革过程中做好以下几件事情：
1、打造管理团队；
2、推行数据化管理；
3、建立标准化体系；
4、建立制约体系；
5、建立责任机制。
三、高胜咨询总经理杜滔老师发表讲话
杜老师在发言中感谢鼎盛公司给予高胜的高度信任，共同携手开启变革进程。杜老师在讲话中重点对“为什么变”，“变什么”，“怎么变”三方面进行阐述：
为什么变
1、市场及客户越来越高的要求；
2、竞争对手的不断压制。
唯有变革，企业不断发展和进步，才能在市场上取得更大份额，向更高的目标前进。
变什么
1、敢于否定自己，改变思想和观念；
2、改变工作方法，改变工作流程；
3、提高大家的基础管理能力。
怎么变
1、积极参与，献计献策；
2、全力以赴，立即行动；
3、相信老师，主动学习。
精彩环节
胡总颁发授权书
宣誓签名
凝聚团队力量，激情成就梦想。启动大会的召开，标志着鼎盛正式步入发展新阶段，与高胜的携手同行将进一步加快鼎盛的发展，实现从优秀到**的腾飞。
