2021年3月10日，高胜辅导的佛山市建联铝业有限公司“管理变革&精益生产第三期誓师大会”顺利召开。建联董事会邝总、李总、谢总、广东高胜总经理杜滔老师、资深咨询师李强老师、杨国锋老师及建联管理层人员共同出席了本次会议。
全体参会人员重温誓词，加强变革决心。
高胜咨询李老师在誓师大会上对第三期项目的总实施计划进行讲解，要求大家围绕项目指标开展工作，求真、务实、勤奋，继续保持奋斗精神。在讲话中，李老师重点强调了项目推进的三大注意事项，分别是：
1、 讲动作，不讲故事;
2、 讲数据，不讲梦想;
3、 讲结果，不讲困难。
李老师指出，行动是达成目标的唯一出路，先完成，再完善，再完美!
谢副总在会上感谢高胜咨询对于建联的辅导，通过前两期的努力也达成了较好的项目成果，此次再携手是希望在巩固前两期的基础上，再通过精益生产实现产能的再度提升，降低成本，提升建联盈利能力。发言的最后，谢副总讲解了本期项目组的组织架构，明确各单位工作任务，为第三期的项目开启奠定基础。
杜老师在会上感谢建联董事会对高胜的信任，也感谢建联团队对项目工作的配合与支持。面对即将开启的第三期项目，希望大家继续保持对项目工作的配合和无限支持。
杜老师在会上分享了2个精益理念：
1、 价值创造。每个人的工作都要看价值，不产生效益的动作都是浪费，客户只为价值买单。学会审视自己的工作，多改善，少浪费。
2、 精益求精。精益求精是一种理念，我们要提升效率，思考用更好的方式减少浪费，进行持续改善。
杜老师在发言的最后要求大家积极参与公司的活动和项目课题，献计献策，从中提升自身价值，加快自身的进步，提升个人价值。
建联董事会李总在会上表达了对高胜团队的感谢，并强调精益工作是三期项目的重点，公司在提质增效的同时，员工个人能力也将得到提升，进一步实现了员工和公司的双赢。在推动项目过程中，将会存在着一定的困难，需要部门主管和员工做好思想沟通，灌输精益生产的理念，将改善进行到底才是企业持续发展的根本。
建联董事会邝总对各子项目小组颁发任命书
团队合影
建联在高胜咨询两期的辅导下，通过不断反思与进取，在精益生产的实践、传承与规划上取得了重大突破，面临即将开始的第三次变革，只有保持和发扬奋斗精神，双方团队继续团结一心，精诚合作，必将建联打造成新时代的精益化工厂，由优秀走向**!
