“精益生产”被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。如今，市场竞争剧烈、劳动力成本剧增、原材料价格上升等问题，让越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益转变企业发展方式，实现企业再造升级。尚客厨电紧抓机遇，顺应时代发展，经过层层筛选，最终携手高胜咨询开启精益之旅。
2021年3月8日，广东尚客厨电科技有限公司精益生产项目进驻会正式召开。尚客于献星总经理、物控部梁绮玲副总经理、行政部梁绮裳经理、财务部梁绮年经理、高胜咨询合伙人朱定银老师、周金军老师、蔡志刚老师及尚客各管理层人员共同出席了本次会议。
会议由尚客行政部梁经理宣布会议议程，分享本次会议的目的和意义。
高胜周老师在会上简单对项目情况进行介绍，包括项目工作范围、项目动作流程并强调项目推进过程中的注意事项。
高胜咨询朱老师发表讲话，他感谢尚客领导对高胜的信任，未来高胜将全力以赴为尚客团队赋能，以精益为核心，全面推动企业节能增效，打造更具竞争力的尚客。为了确保项目顺利推进，朱老师提出了四点要求：
1.用空杯心态拥抱变革;
2.用精益方案实施变革;
3.用项目目标指引变革;
4.用指标达成成就变革。
尚客于总在见面会上对于高胜老师的到来表示欢迎，他指出变革的过程是痛苦的，但只要付出努力，结果必定是甜蜜的，因此，对于即将开展的精益生产变革，尚客人期待已久。于总在会上要求每位尚客人积极配合高胜老师的每一个项目动作，为尚客未来走向智能制造奠定坚实基础。
高胜与尚客的合作通过今天的见面会正式拉开帷幕，未来任重而道远，双方团队必须全力配持，打好这场持久战。只有全面激发尚客团队能动性，将精益理念融入到企业文化中来，驱动尚客迅速成长，打造厨电行业的标杆企业。
