新时代市场经济的巨大冲击给制造业提出了新要求，传统的运营及管理模式无法满足企业发展需要，变革成了制造型企业转型升级的必经之路。奥图历经市场的洗礼，携手高胜咨询，成功在弹簧领域开创一片新天地，**未来。
2020年4月24日，广州奥图弹簧有限公司管理变革与精益生产项目总结大会隆重召开，在不平凡的2020开局之年，高胜咨询继凌丰项目之后又提交了一份完美答卷。
奥图董事长/总经理阮国源先生、董事刘嫣娆女士、高胜咨询华南事业二部总监申进康老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师罗大鹏老师及奥图中高管理层人员共同出席了本次大会，会议旨在总结项目推进过程中的优缺点，嘉奖优秀项目组成员的努力付出，为后期工作部署新方向。
奥图刘小姐发表讲话
奥图董事刘小姐在总结会上这样说道：“精益生产&管理变革项目”推行至今，在全体奥图成员的共同努力下，取得优异的成绩，高胜与奥图建立了良好的合作与信任关系，为奥图发展注入了新的力量，新的思想。虽然与高胜的合作暂时告一段落，但奥图的变革之路才刚刚开始，尤其在疫情冲击下，面临的挑战越来越大，我们希望奥图家人们继续坚持、继续努力。”
刘小姐给高胜咨询颁发牌匾
奥图阮总致辞
奥图阮总在总结会上表示，通过8个多月的系统改善，项目老师量身定做的推行方案，亲力亲为的现场辅导，以及专业知识的培训、沙盘演练等，项目取得显著改善效果，得到公司内部高度评价与肯定。项目围绕梳理优化公司运营流程，从规范供应链管理系统、品质管理改善，精益生产改善、绩效管理推行、战略目标落地五大模块进行全面推进，大大提升了生产效率，降低生产成本。阮总在会上表达了变革对企业起到的积极作用，为打造百年奥图奠定了坚实基础。
高胜咨询申老师发表讲话
高胜咨询申老师在总结会上发表讲话，他指出，二万五千里长征我们在走到了“赤水”，下一个难关如何渡过“大渡河”才是奥图真正面对的。只有大家一起，齐心协力拧成一股绳，才能渡过“大渡河”。他通过一段形象的比喻形容奥图变革正处在关键时期，要求大家将老师传授的方法继续坚持延续，进行到底。项目结束只是老师完成了使命，但对于奥图来说才是真正的开始，用老师所教导的方法结合自己的思想，重新策划，向新的战略目标前进。
大合影
奥图历经八个月的变革“突围”，企业内部管理取得了长足进步，为奥图下一步的管理升级奠定了基础。收获成长再出发，奥图迎来下一个发展的春天。
