今年的市场经济形势一路走低，带给了制造业巨大冲击，很多企业都出现资金链断裂、订单急剧减少等状况，因此导致企业很难生存。在材料、人工成本仍然一路走高的情况下，企业如何实现自救，只有从内部管理上下功夫，供应链和产品链两手抓，提高产品质量、降低生产成长，缩短生产交期，实现企业管理能力提升，提高抗风险能力。
2020年3月25日，中山市广业五金电器有限公司管理变革项目启动大会隆重举行。广业董事长麦佳荣先生、总经理麦家鸣先生、财务总监何翠明女士、高胜咨询总经理/研究院院长廖宜尚老师、资深咨询师詹少锋老师及广业全体管理人员共同出席了本次会议。
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广业麦总致辞
广业麦总在启动会上致辞，感谢高胜咨询对广业一直以来的关注与支持，公司携手高胜推进管理变革旨在搭建优秀管理团队，助力全员成长。希望大家能抓住本次难得的学习机会，树立良好心态，努力突破自己。麦总指出，稽核组的成立，是为了大家将变革工作落到实处;设立奖励制度，是为了调动员工积极性，提高员工价值。最后，麦总要求广业团队全力配合高胜老师的工作安排，共同打造新广业。
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高胜廖院长讲话
高胜咨询廖院长发表讲话，他指出今年很多企业在疫情和市场需求下降的双重影响下，都在艰难求存，大家要珍惜现在的局面，把握工作和学习机会，积极提高个人价值，多学、多问，不断改进，突破成长。只有通过所有人的共同努力，才能助力企业平稳过渡，实现稳步增长。
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颁发授权书
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颁发任命书
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合影
企业管理变革推动是一个长期的过程，并不能一蹴而就。广业全员要树立坚定信心，团结一致，将变革进行到底，才能打羸这场艰难的“变革战”。
