2020年疫情的来袭，加剧了市场对企业的考验，制造业的冬天正式来临。企业如何突破眼前的困境，提高抗风险能力，是越来越多的企业迫切需要解决的问题。想要在2020年顺利渡过难关，必须要突破自我，直面挑战!
2020年3月11日，中山市广业五金电器有限公司携手高胜咨询开启管理变革项目，加速企业内部管理升级，打造五金电器领域标杆企业。
广业麦总、李副总、高胜咨询资深咨询师詹少锋老师及广业中高管理层人员共同出席了本次项目进驻见面会。
广业麦总表示，这个疫情冲击下的2020年，制造业的生存比往年更加艰难，广业与高胜咨询通过第一期八个月的合作，建立了良好互信，同时也取得了良好成效，因此在这个非常时间，广业选择二次携手高胜，从降本增效下狠下功夫，调动全员积极性，全力配合老师，梳理优化供应链，力求在最短时间内全面提升公司综合管理能力，提高广业抗风险能力，保持良好发展态势。
高胜咨询詹老师在会上重点强调，管理变革不是简单的标准化体系的建设过程，对所有参与者均是一场革命，其过程是痛苦的，而痛苦的程度往往也决定了变革的成效!他指出，变革成功的关键，在于一系列的“规定动作”的设计、实施和检查。“细节化”、“动作化”和“标准化”是变革中时常不能淡忘的关键词。
发言的最后，詹老师对下周工作任务进行了简单部署，要求大家积极配合，争取早日达成目标。
转型升级是一个企业发展的必经之路，管理变革定会成为企业发展的助力器，大家抱着积极地心态，则能使命必达。
