企业发展战略规划说到底就是在资源与能力与所处的环境相一致的情况下的一个目标，这个目标是一个企业的行动纲领。当然，不管你是什么样类型的企业，是创业型企业还是守业型企业、是高科技企业还是传统生产企业，都必须需要制定相应的发展战略规划。

　　即将走完2019年，很多企业为2020年的高质量发展制定战略方向，新材料行业佼佼者——广州雄星塑料制品有限公司和广东雄星新材料有限公司战略研讨会在这个冬天里如火如荼的展开......会议旨在寻求公司更好的发展方向，总结2019年的成绩及发展短板，为2020年的发展进行详细的规划。

　　在深圳高胜总经理廖宜尚老师的带领下，雄星团队从企业文化、战略规划、战略分解、战略运营四方面进行深入探讨，用科学的方法论对企业未来的发展做出系统性的规划，即按照“以终为始”的原则，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统分析把经营管理目标设定好，并落实到部门和个人。实现人人肩上有目标，团结一致，共同打造新未来。

　　参会的每一位成员都非常积极投入这次的会议当中，对每个项次进行一轮又一轮检讨、汇报以及评审，确保战略规划目标的精准性，更好的推动企业高质量发展。

　　战略会议还在进行中，相信通过高胜老师与雄星团队的共同努力，在2020年我们定能见证到雄星用实力打造新丰碑。