企业的运营目标是为了让企业盈利，让企业发展得更长远。企业战略的制定和实施是企业运营的首要任务。为此，制定符合市场和企业自身发展的战略规划，是每个企业发展的必经之路。
2019年11月9日，深圳高胜技术服务咨询有限公司在高胜农庄举办了《深圳高胜2020年战略规划第一次研讨会》。深圳高胜总经理廖宜尚老师带领大家利用周六的时间梳理2020年的战略发展方向，共同探讨深圳高胜的未来。
No.1
每位老师汇报总结及建议
每位老师汇报2019年的成绩和不足，同时对公司明年的发展提出改善建议。公司是船，每个人都是船员，只有心往一处想，力往一处使，才能在惊涛骇浪中扬帆远航。
No.2
朱老师汇报2019年整体项目情况
朱老师在研讨会上阐述了公司2019年的整体项目运营情况，并针对问题项目进行了简单分析，提出建议。
No.3
分组讨论
老师们分成两组对公司产品、师资等维度进行讨论分析，集思广益，提炼精华，为公司战略提供参考方向。
No.4
输出2020年竞争策略
团队的力量是无穷的，经过大家的共同努力，反复研讨和比对，第一轮的战略研讨有了创新型输出。
No.5
合影
时代在召唤，高胜咨询每年都在根据市场经济的变化进行不断调整，深耕专业，优化产品，只为信赖我们客户提供更好的服务。8年来的风雨同舟，高胜打造了一支精锐的先锋部队，用专业和敬业收获客户的认可，未来我们还将继续努力，打造中国口碑最好的咨询公司。
