企业的发展永远是随市场的变化而变化的，原地踏步的企业注定走不远。如何提高生产效率，降低成本，提升企业盈利能力，确保企业长远发展是企业家们最关注的问题。隆琪照明走在了很多企业的前面，用精益变革促企业全面转型升级，奠定坚实基础，助力企业快速发展。
2019年10月24日，广东隆琪科技照明有限公司开启发展新动能，携手高胜咨询开展精益生产、管理变革项目，助力企业二次腾飞。项目正式进驻，为了项目的顺利开展，隆琪团队与高胜老师进行了首次见面会，隆琪余总、张副总、金副总、生产部杨经理、深圳高胜合伙人周金军老师、资深咨询师冷云老师及隆琪主管级人员共同出席了本次项目会议。
高胜咨询周老师在会上播放了视频《鹰的蜕变》，为全场人员提升变革士气和决心。另外，周老师对本次项目进行简单介绍，说明了项目实施了思路和步骤，并对后续工作进行部署。同时，周老师要求全员在项目推进过程中全力配合高胜老师打赢这场攻坚战，提高个人价值，提升企业综合实力。
隆琪余总在见面会上说道，第二次看《鹰的蜕变》，仍然深有感触，未经风雨，何来彩虹。如今市场对企业提出了新的要求，因此公司内部管理层从上至下，由思想到行动都要转变，否则企业无法生存。希望通过与高胜公司的合作，把隆琪的管理团队、运作流程能建立起来，让大家真正的轻松下来。隆琪团队要抓住这次难得的学习机会，提高自己各方面的能力，带动企业管理模式的提升，加强企业核心竞争力，才是企业发展的长远之计。
张副总在会上表示，公司发展到现阶段，随着订单增加，各部门的问题逐渐突显，管理能力跟不上，因此，借助外力，突破瓶颈已经迫在眉睫。引入高胜咨询找到阻碍发展的根因，通过数据分析，运用科学的管理手段，对公司架构、供应链模块等进行系统梳理，制定现代化管理模式，搭建最优管理团队，加强团队凝聚力，共同努力建设新隆琪。
金副总在见面会上发言，他表示公司目前出现了管理混乱，员工做事不认真，呈现敷衍应付状态，对公司的发展非常不利，现阶段要立刻进行改变，同时，希望在场的各位，一定要改变怀疑、观望的心态，认真面对即将开始的大变革，迎难而上，会有意想不到的收获。
生产部杨经理在会上要求大家积极面对变革的来临，是公司和个人的重大发展机遇，要善于把握。摆正心态，不抵触，不观望，怀抱空杯心态，才能学到新知识。固守陈规只能做“井底之蛙”，跟不上时代，也跟不上企业的发展，只有被淘汰的命运。
任何时候，任何阶段，追求利润是所有企业的终级目标。打造高品质、高效率、快运维的现代化企业是实现目标的捷径，精益理念结合科学方法，是通往成功的最优利器。发令枪已经打响，紧盯目标，勇往直前，相信在隆琪团队与高胜老师的完美配合下，项目一定能取得圆满成功!
