企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的管理水平，三A新材料在这方面有了新思考，携手高胜咨询开展管理变革，从企业内部进行优化和调整，强化管理、降低成本，确保企业永续发展。
项目进驻见面会
2019年8月13日，高胜咨询辅导的冷水江三A新材料科技有限公司(以下简称：三A新材料)召开了项目见面会。三A新材料轮值总经理张利明先生、副总经理胡利民先生、行政副总张国平先生、广东高胜总经理杜滔老师、高级咨询师肖春来老师、符纯鑫老师及三A新材料各部门管理层共同参加了本次会议。
三A新材料总经理张利民先生致辞
张总对于高胜老师团队的到来表示欢迎，对于即将开展的变革工作要求各部门要全力配合，确保本次的变革顺利进行，高胜与三A新材料团队精诚合作，共同去解决问题，提升公司的管理能力，规范公司管理模式，塑造公司新面貌。
广东高胜总经理杜滔老师发言
杜老师在项目见面会上简要介绍了项目老师，并对项目组后期工作进行了规划和部署，其中重点讲解了项目组未来六个月的总体工作计划及项目运作方式，要求项目组要聚焦核心问题分阶段、分步骤有序推进。同时，杜老师对三A新材料团队也提出了明确要求，鼓励全员放下过往传统观念，以空杯心态全面学习老师们带来的新方法和新理念，全力配合未来项目的开展，全力达成预定目标，实现管理升级。
项目见面会的顺利召开，打开了三A新材料发展的新窗口，面对多变的市场，日趋透明化的材料人工成本，只有通过调整和加强内部管理，降本增效，提高企业盈利能力，才是突破发展桎梏的最好途径。
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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