基于市场经济与客户需求的变动趋势，高胜咨询积极探寻新市场风向下的发展机遇，唯有不断完善，丰富老师的知识体系，系统化打造老师的专业能力，为客户提供全方位、更优质的服务，企业才能走得更长远。
2019年8月3日，周六，高胜咨询又开启了新一轮的知识体系培训，全体老师(外省老师除外)在精工道场集结，共同聆听高胜首席咨询师分享——合伙人管理模式培训。
无论是创业还是再发展，想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的人注定都会失败。因为他们都忽略了最重要的一个条件，那就是核心团队--合伙人模式。
丁老师分享，未来十年是合伙人时代，很多**企业以各种形式导入以“利益共享”为核心的合伙人模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体。丁老师重点强调了按知分配(指按知识创造价值进行分配)，具体的分配方式分三种，分别是：保底分配、增量分配和考核分配。合伙人时代下，要求每位创业者都要有企业家精神，有梦想、有目标、坚持不懈、努力奋斗，才是合伙人应该具备的基础条件。
通过理论与案例结合，丁老师教大家如何在不同阶段寻找合适的合伙人和团队，规避股权结构设计陷阱、合理分配合伙人权益，……通过众多实操性问题，明确合伙人模式在企业发展过程中的关键点。只有合伙，才能结成联盟，只有结成强大的联盟，才能让合伙人价值最大化，才能持续为企业带来高增长。
通过合伙人模式的导入，高胜咨询实现了裂变式增长，高胜平台下衍生了五大咨询公司：广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特。期待在未来的发展过程中，高胜咨询遍地开花，助力全国中小企业更上一层楼。
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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