项目誓师大会
2019年6月10日，佛山市顺德区苏莱电子有限公司举办精益生产项目启动誓师大会。苏莱总经理苏总、卢总监、广东高胜总经理杜滔老师、资深咨询师金石哲老师、市场总监李俊清老师、苏莱管理人员及全体员工共同出席本次大会。本次大会由卢总监全程主持。
苏莱苏总致辞
苏莱苏总在会上致辞，他指出苏莱之所以能够得到客户的认可，是因为公司从创建到发展一直都在持续不断地变革，每个阶段都有不同的变革主题!现在的客户群体与市场竞争环境和过去相比有很大的不同，为了适应客户新的需求变化，公司的竞争力源于有竞争力的产品，而产品的竞争力源自于产品的质量、产量和价格，源于现场的改善!所以苏莱迈出了“精益生产”变革的第一步!
苏总决定引进高胜咨询，帮助苏莱改变生产现场、改变固有的习惯，让公司得到持续性、有效益的发展，实现从客户到公司，从公司到个人的双赢!希望苏莱的全体员工都努力做出改进，接受老师的现场辅导，灵活运用精益生产的管理方法，在未来三个月取得好的成绩!
高胜咨询杜老师发言
杜老师在发言中说道，在过去的近几年时间里，苏莱在苏总的带领下和全体苏莱精英们的努力下，取得了非常好的成绩。为了适应客户提出的更高要求，苏莱要改变现有的管理模式，改变思想观念，不断强化管理层的管理水平，这就是导入精益生产的目的。未来的三个月，老师和大家一起同吃同住、一起策划、一起实施精益变革。
对于后续的工作，杜老师提出了几点要求：
1)不要轻易地说“不可能”，要勇于尝试;
2)积极参与，为项目献计献策;
3)全力以赴地执行并完成既定的项目任务;
4)学会信任，紧抓机遇，努力学习。
在整个精益生产的过程中，希望大家放下过去固有的习惯，在苏总的带领下全力以赴地投入到精益生产的变革中来，预祝苏莱的明天会更好!
苏总为高胜咨询颁发授权书
苏总颁发任命书
集体宣誓
合影
变革的枪声在今天打响，苏莱即将面临一场坚苦卓绝的战斗，只有直面困难，转变固有的思想和行为习惯，才有机会打赢这场没有硝烟的战争。期待你们的华丽蜕变，成就更好的自己，加油!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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