2018年10月12日，凌丰集团旗下新兴先丰不锈钢新成分厂举办管理变革与精益生产项目启动大会。凌丰集团副总裁邝乃强先生、新成分厂总经理唐波涛先生、新成分厂常务副总经理李定昌先生、新成分厂副总经理梁树权先生、新成分厂副总经理刘志强先生、新成分厂总经理助理叶杏莲女士、高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师、高胜合伙人/资深咨询师张雄伟老师、资深咨询师董兴武老师、市场总监李敏仪老师、新成分厂管理层及全体白班人员出席了本次启动大会。
邝总致辞
邝总在启动大会上致辞，他强调凌丰集团斥巨资新建现代产业升级基地，为了实现与高规格硬件配置相匹配软实力打造，特携手高胜咨询打造高效、科学的管理系统，实现公司转型升级。邝总对项目的推行提出了两点建议：
1、希望高胜咨询通过项目推进帮助分厂全面实现管理升级。
2、希望新成分厂抓住本次难得的机遇，做好项目实施。对于项目实施邝总提出了五点要求：1)管理团队要有责任感;2)项目实施创新型推进;3)改善要持之以恒、精益求精;4)培养精益人才和优秀的管理团队 ;5)全力以赴将管理变革落到实处 。
丁老师发言
高胜咨询丁老师在启动会上讲话，面对即将开始的“变革战”，丁老师对参会人员提出了六点要求：
1、放下曾经的辉煌，从零开始。既是变革，必先从旧思想旧习惯开始，敞开胸怀，学习新方法，新思路。
2、用数据说话。数据是反应一切问题最直观的手段。
3、以客户为导向，创造价值。
4、不要纠结过去的问题，不抱怨，不观望，直面问题，勇于改变。
5、不断学习，提升自我，理解和掌握老师传授的方法，提高个人能力和水平。
6、严格稽核，从小事做起。稽核是验证执行力的最佳方法，打造优秀执行团队，共创新成分厂的辉煌。
邝总给高胜咨询颁发聘书
新成分厂唐总发表讲话，唐总对于高胜咨询老师们的到来表示欢迎，强调面对市场环境的变化，变革是唯一出路。为了更好的完成目标，唐总提出了四点要求：1、项目开展必须全员参与;2、全员必须要有变革的决心;3、全员要有坚定的信心;4、全员要有进取的精神。同时，唐总对项目组成员进行了任命，鼓励大家全力支持，成就个人的成长，成就公司的发展。
唐总给高胜咨询颁发授权书
高胜咨询张老师从四个维度进行了讲话，分别是：参与、思考、执行和总结。变革是个全员参与的活动，不是某个人或某个部门的事。项目推进过程中用心思考，认真执行，理解每一个任务背后的方法，学以致用，面对每一次的成功或失败要善于总结，为下一次的优化打基础。
李常务副总作为本次项目的项目经理在启动会上宣读了本次项目的具体目标，并表示坚决推行本次变革，带领全员全力支持项目老师的工作，努力实现项目目标，为公司发展添砖加瓦。
让我们记住这个特别的日子，凌丰集团新成分厂从今天开始步入变革之旅，标志着新成正式步入发展新阶段，祝愿高胜与新成的携手，共同打造新成发展**新的里程碑!
