2018年9月7日下午两点，由广东高胜企业管理顾问有限公司主办，广东精工智能系统有限公司协办，佛山市顺德区燃气具商会、顺德电子信息商会、佛山市顺德区高力威玻璃机械有限公司、佛山市姐妹花内衣有限公司、广东顶固集创家居股份有限公司、佛山市顺德区企业联合会提供支持的主题为美国贸易战和国内去产能下的企业转型升级的活动沙龙在顺德华桂园隆重举行，来自珠三角的近150位企业代表出席了本次大会。
高胜咨询丁老师全程主持
活动邀请了姐妹花董事张宗平先生、高力威总裁陆思远先生、顶固精益中心经理孟凡辉先生三家隐形冠军企业代表分享自身企业转型升级，结合自身企业转型的经验所得。帮助企业调整战略定位，夯实内部基础，调整订单结构，减少低效与浪费，实现开源节流与降本增效。
姐妹花张总分享中
姐妹花张总在会议现场分析劳动密集型制造企业面临的生存压力包括用工压力、规范管理压力、产品革新压力和成本控制的压力，以及中小民营企业早期的业态发展状况，迫使企业必须进行转型升级，才能降本增效，提高利润，提高企业经营能力。
张总详细分享了姐妹花发展过程中历经的三次转型，以及未来规划的第四次转型，针对行业及市场的变化及时调整企业发展方向，打造品牌、增强企业研发能力，重新定位目标客户，生产基地转战内地裂变式发展等等，每一次的变革为姐妹花腾飞奠定了坚实基础。
高力威陆总分享中
高力威陆总强调企业转型的最终目的是为了赚钱，想要实现短期赚钱，必须做到四个“zhì”：志—志气;智—智慧;质—质量;制—制造。陆总在讲话中说道，现阶段工业互联网在制造业发展过程中发挥了重要作用，有利于推动企业乃至行业跨越式成长。
陆总希望通过智能平台的开发、团队人才的建设、售后服务体系的日益完善，以及供应链、制造中心、品控系统的把关等，向世界输出先进的玻璃深加工技术服务理念，树立品牌形象，争做行业标杆，为人们的品质生活提供保障!
顶固五金孟经理分享中
顶固五金孟经理表示，经过十几年的快速发展，定制行业正在逐步走向成熟，但面对激烈的同行竞争和新环境下的市场机遇，企业仍应该继续思考，如何通过转型升级实现进一步发展。顶固的转型升级总结为四个字—开源节流。在企业发展过程中面对发展瓶颈重点做了四个方面的改善，分别是生产诊断，找到问题点;确定推行方案，集中全员推行精益生产;团队建设，提高士气，加强凝聚力;打造样板车间，并进行复制和优化。
金融危机市场竞争格局重大变化,企业要审势度势，顺势取势及时调整发展方向。民营企业尤其中小型企业其固有优势是具有一定灵活性，但若是没有长远战略，公司无法保证不被今天或明天市场狂澜所淹没。转型升级是每个制造型企业成长的必经之路，不畏困难，坚持到底，方能成就辉煌!
