2018年4月28日，天空飘着毛毛细雨，中山市卡弗照明有限公司的厂房前立着整齐的队伍，一场轰轰烈烈的管理变革、精益生产项目启动大会在雨中启动。虽然天公不作美，但坏天气阻挡不了卡弗同胞变革的热情。
卡弗总经理潘家红先生、董事张晓婵女士、人事行政总监胡方华先生、配件营销中心总监胡红兵先生、财务总监岑必志先生、高胜咨询副总裁廖宜尚老师、副总经理/资深咨询师刘光明老师、资深咨询师罗立华老师、市场总监欧阳小江老师、卡弗中高管理层及全体员工共同出席了此次启动大会。会议旨在统一管理变革思想，提升管理变革士气，推动管理变革&精益生产顺利进行。
卡弗潘总在启动会上致辞，他表示，卡弗历经二十多年的沉淀与积累，目前在行业内已具备较大的规模和品牌影响力，感谢全体卡弗同胞的辛勤付出。潘总强调此次变革的目标是找出阻碍企业快速发展的各种障碍，针对性的提出整改方案，务实地解决企业目前存在的各种问题，共同打造一个科学管理、快速发展的行业标杆企业!为了更好的完成目标，潘总要求全员在变革过程中做到以下四点：
1、打造管理团队。
2、推行数据化管理。
3、建立标准化体系。
4、建立制约与责任体系。
“爱的鼓励，铁的纪律”是卡弗胡总监代表稽核项目组发言中重点强调的服务理念，同时也表达了大家能打仗、打胜仗的必胜决心。胡总监鼓励大家一定要把握好这次千载难逢的良机，抖擞精神、卯足干劲，以战士的姿态顺利完成这项光荣而艰巨的任务。
高胜咨询刘老师在发言中指出，自入驻以来，公司各层人员用行动表达了对项目推进的支持，对高胜老师们的信任。这场艰巨的变革战才刚刚开始，希望大家放下曾经的骄傲，一切重新开始，怀抱开放心态，努力学习，团结协作，共同创造美好新卡弗!
高胜廖老师从机会，信任，执行，参与四个维度进行分享，鼓励大家要坚定变革决心，把握此次难得的学习机会，努力提升自已，充分信任高胜老师，坚决执行，只要我们上下一心、众志成城，定能克服一切困难，使项目取得圆满成功，让卡弗迈上发展新台阶。
大合影
变革任务是艰巨的，也是长远的，每一位卡弗的同胞，卡弗明天在你们肩上，只有心手想连，同心协力，才能打赢这场攻坚战!
