一位工业工程界的大咖带来了一场空前爆满的高峰论坛，只因他是
齐二石老师!
2017年11月26日，由广东高胜企业管理顾问有限公司与广东精工智能系统有限公司联袂主办的“精益创新+智能升级”应用高峰论坛在顺德华桂园国际会议厅隆重举办，来自广东地区的四百多位高管齐聚一堂，共同探讨企业如何实现精益化、智能化的管理创新模式。
活动签到
活动现场爆满
高胜咨询丁佰胜老师
会上，高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师致辞并对今天到场所有客户表示热烈欢迎，他在致辞分享中点出了：判断企业好坏的标准是企业是赚钱，持续赚钱，不依赖任何个人、客户与政府机关的条件下实现赚钱。他强调影响企业发展的问题分三类，分别是：方向问题、流程问题和现场问题，需要以客户为中心，打通现场各个环节，实现企业盈利，企业才能稳步向前发展。
工业工程巨匠齐二石老师
齐老师从“理念”的角度切入，强调转型升级、精益管理创新是顺应市场和竞争的需要。
齐老师表示，当前，我国社会经济发展进入“新常态”，世界范围新一轮科技和产业革命蓄势待发。创新植根于中国大地，有中国特色的精益生产管理创新，正是打造制造业升级的必由之路。对于本次“精益创新+智能升级“课题，齐老师指出了三个要点与大家分享：
1.制造业升级要靠技术、管理创新“双轮驱动”。
2.精益生产是制造业升级不可逾越的必经之路。
3.制造业升级关键在于创新植根于本土的精益生产管理。
齐老师通过马车模型形象比喻了企业实现创新的关键因素，任何一方的失衡，都不能达成企业的发展目标。
道路决定命运，精准发力、坚持不懈，才能抵达胜利的彼岸。
精工智能宋军华老师
精工智能宋老师从传统思维模式下，企业面临的发展瓶颈引入，强调转型升级才是新时代企业发展模式的主旋律。通过转型升级模型指出企业的两大命题经营与管理之间关系。
互联网就是“开源”，智能工厂就是“节流”宋总强调。从企业的应用出发，宋总列举了八个不同类型的企业成功案例，点出企业应聚焦重点，紧扣关键工序、生产过程、供应链及能源管理优化，才能帮助企业实现建设智能工厂的目标。
精彩瞬间
半天的“精益创新+智能升级”培训在齐老师和宋老师精彩分享中落下了帷幕，市场的瞬息万变，新的风口在不断的出现，机会总是接踵而来，企业家们唯有突破思维桎梏，迎风而上，凝聚企业力量，把握时代脉搏，迎着新风潮，方可能寻求到企业发展新途径。
