在企业的经营过程中，您是否遇到过这些困惑?
■ 天天抱怨客户的质量要求苛刻，但你的竞争对手正在忙碌着交货，你应该从哪里着手?
■ 老板资金紧张，可仓库里面的存货又堆积如山，临时攻关只能解决眼前的问题，如何建立长效机制?
■ 如何提高生产效率，确保附加价值最大化?增值比的计算和价值流过程发现改善的空间，我们把工厂搬迁到现场。
您不能错过的六大理由
1、由珠三角**精益实战专家分享企业精益经营秘诀，除了讲解理论和案例，还有推进的技巧与方法;
2、 把工厂搬到现场，通过沙盘模拟实操，更直观的解决问题;
3、 掌握精益生产的核心思想精髓，推行精益生产降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力;
4、 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率;
5、 参加课程不是单纯的学习，需要你主动参与与竞争;
6、优秀学员将获得企业管理专家顾问亲临企业现场诊断一天的机会。
这里学习到不单纯是精益知识，而是系统战胜对手的全套组合拳，怎样做才能战胜竞争对手?
第五期
制造业精益管理高级人才专题研修班
课程设置
报名详情
【报名对象】
企业总经理及生产部门骨干人员
【名额限制】
80人，仅限80人!
【报名要求】
制造业企业;每家企业不超过2人
【课程费用】
免费
(课程价值4980元/人，政府全额补贴，食宿全免)
【报名截止日期】
9月1日前
1. 报到时间：2017年9月6日8:30-9:00
2. 上课时间：2017年9月6日—2017年9月8日(三天)
3. 报到及培训地点：维也纳国际酒店(佛山大沥海悦店)罗伯特会议厅
地址：佛山市南海区大沥镇江夏金城大道海悦商务大厦
4.住宿酒店：维也纳国际酒店(佛山大沥海悦店)
【报名联系】
李老师 13928683135
给自己三天时间，创职涯无限精彩!
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核心师资
丁佰胜
广东高胜企业管理顾问有限公司总裁、首席咨询师
1、广东工业大学硕士研究生指导老师、国际工业工程协会中国部副主席(副主任)
2、广东省首届政府质量奖评审专家、顺德区政府质量监督管理咨询委员会主任委员、部分政府及社会团体首席专家、广州市钣金加工行业协会首席专家。
3、被中国管理科学研究院等多家单位评选为“中国最佳商业模式创新奖”、“2014年管理咨询行业十大**创新企业家”。
4、被评为“推动服务业经济发展·年度十佳影响力人物”。
5、曾在人民大会堂、西安交通大学、北京理工大学、广东工业大学授课或做专题报告。
6、被珠三角企业家亲切的称为“企业的全科医生、企业实战专家”。
张雄伟
主要经历:
1、实战派资深咨询师、高胜研究院五星班组技术总监;
2、10年以上日资企业管理经验，工作中多次赴日进行精益生产的学习与研修;
3、投身顾问行业组建精益实施团队，与中日韩专家共同合作，对多间大型制造类企业进行系统的精益生产(JIT)、单元生产(CELL PRODUCTION)、现场IE、5S的培训、评估与改造，通过大量的顾问实践积累了丰富的现场精益改善的操作经验;
4、经指导的企业生产效率平均增长30%以上、生产过程损耗平均减低20%以上，生产周期平均下降20%以上，为企业培养精益改善骨干人员大约有300人以上。
精益案例展示
