第五期
制造业精益生产基础应用暨工匠精神研修班
火热报名中!!
精益基础班全新起航，
精益理论+大量真实案例
更配合沙盘演练，还原企业运营情境，
更系统、更有高度、更贴合企业需求。
【课程信息】
上课时间：
9月7日-9月9日(三天)
组织机构：
主办单位：广东省智能制造研究院
承办单位：广东省中小企业发展促进会
智力支持：广东高胜企业管理顾问有限公司
给你八个无法抗拒报读的理由
1. 珠三角**精益实战专家分享企业精益经营秘诀，除了理论和案例，还有推进技巧与方法;
2. 把工厂搬到现场，通过沙盘模拟实操，更直观的解决问题;
3. 掌握精益生产的核心思想精髓，推行精益生产降低成本，提高经营业绩，打造企业核心竞争力;
4. 掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率;
5. 课程不是单纯的学习，需要你主动参与与竞争;
6. 优秀学员将获得企业管理专家顾问亲临企业现场诊断一天的机会;
7. 深度参观学习行业佼佼者的管理模式，打破思维壁垒;
8. 现场大量真实案例可供借鉴，活学现用。这里学习到不单纯是精益知识，而是系统战胜对手的全套组合拳，怎样做才能战胜竞争对手?
课程设置
报名详情
【报名对象】
企业总经理及生产部门骨干人员
【名额限制】
80人，仅限80人!
【报名要求】
制造业企业;每家企业不超过2人
【课程费用】
免费
(课程价值4980元，政府全额补贴，食宿全免)
【报名截止日期】
9月1日前
1. 报到时间：2017年9月7日8:30-9:00
2. 上课时间：2017年9月7日—2017年9月9日(三天)
3. 报到及培训地点：名汇·海逸酒店
地址：佛山市南海区大沥沥苑路
4.住宿酒店：名汇·海逸酒店
【报名联系】
李老师 13928683135
给自己三天时间，创职涯无限精彩!
更多精彩内容
核心师资
罗正肖
主要经历:
1、实战派资深咨询师、高胜研究院精益生产技术总监;
2、擅长精益策划、精益推进实施、变革管理与企业持续改进系统的建立;
3、在流程改进、质量管理、制造系统等精益改善行业，有多家企业的策划实施经验;
4、具有制造系统基础管理、生产流程价值流改善、工艺改善，布局优化等方面有丰富的实战精益经验;
5、物流及供应链等领域精益实施专家，能够有效激励团队实施突破性改善，提升团队成员领导力。
廖宜尚
主要经历:
1、广东高胜企业研究院院长，13年以上中外企业管理实操经验，在光宝集团、富士康、巨大集团、云路灯饰等企业担任高层管理职务;
2、对绩效考核、供应链管理、精益生产、ERP都有深厚的了解和实操经验，深谙企业管理之道，对企业生产的全面改善有着丰富的实践经验。
3、经指导的企业生产面积压缩了50%、产值提升了40%，生产周期压缩了50%，人均效率提高了30~80%，库存金额压缩了50%，库存周转天数压缩了50%，供应商的交货周期从21天压缩到3~10天，流水线的直通率达到99%;通过人员优化，间接人员压缩30%。
精益案例展示
往期学员感言
TCL空调器(中山) 王唐宝：
通过这次学习，充分认识到经营与管理的本质，重视人才梯队建设，认识到数据是最美丽的语言，通过数据发现问题，通过工具解决问题，以及管理的关键要素：标准、制约、责任，等等，收获非常大，真的非常感谢促进会这个平台，感谢丁老师团队的精彩分享。
佛山日丰企业有限公司 杨勇：
通过3天的学习，对精益生产理念，工业工程内涵，单件流的推进方法、步骤及优点有更深刻的理解和认识。非常感谢高胜咨询公司的老师给我们的精彩讲解!
佛山市冠哲金属实业有限公司 廖红安：
对IE体系与精益生产有了全新的、比较深刻的理解与认知，以及对于本企业实际情况本岗位实际工作的思索与感悟!
广东万家乐燃气具有限公司 周立斌：
通过三天的课程，我对精益有了全新的理解，对精益与IE的关系、企业经营及管理产品的关系更清晰。
广东振华科技股份有限公司 谢红海：
三天的精益之旅，让我重新理解精益的精髓，主讲老师贴合工厂管理实际情况，分享精益管理推进落地的方式。
广东天安新材料股份有限公司 江灵鹰:
在这次精益学习与以往的理论不一样，更贴近实际更容易落地，让我更全面的理解精益的精髓和如何确保精益活动的有效推进方法。
