序言

　　2017年7月8日，广东顺德高迅电子股份有限公司举办经营革新项目总结会，共同分享丰收的喜悦。高迅董事长黄显光先生、总经理林荣超先生、广东高胜企业管理顾问有限公司事业四部总经理谢定家老师、高级咨询师秦伟杰老师以及高迅管理层人员相聚一堂，共同庆祝这难忘的一刻。

　　高胜咨询谢老师对高迅项目进行总结汇报，对于高迅家人执行力表示赞赏，通过长期以来的努力，高迅企业内部发生了巨大变化。谢老师从项目进驻前的企业现状与高迅的今天进行了深入比对，着重讲述了项目推进的过程，以及取得的丰硕成果(一线员工人均小时产值提升47%，公司月总产值提升76%，已远远超出目标——月总产值提升50%)，并鼓励大家在以后的发展中，要继续沿用现有的科学方法，将改善进行到底!

　　高迅林总在总结大会上发表讲话，肯定了2017年上半年高迅的成长，感谢所有人为高迅做出的努力。本次携手高胜进行经营革新项目改善，不仅让企业向前跨了一大步，更是打造了一支高效的管理团队，为高迅的明天打下了良好基础。

　　高迅黄董在总结大会上发表重要讲话，黄董对高迅下半年的发展做了新的部署，鼓励在座的每一位，继续发扬改善精神，向新的目标前进。

　　黄董发言结束后，给高胜颁发了牌匾，表达了对此次项目的认可。

　　结语

　　改善不可一蹴而就，必须经过循序渐进，分阶段慢慢深入，由点到面，不断完善，企业才能持续良性发展。