市场经济发展如大浪淘沙，适者生，逆者亡。在跨时代的今天，企业如何生存，如何保持持续平稳发展，是企业领航者们所面临的难题。怎样突破发展瓶颈，携手高胜，将迎来发展**新的里程碑!

　　2017年6月20日，由聚成股份有限公司佛山分公司主办，广东高胜企业管理顾问有限公司协办的培训活动在顺德陈村碧桂花城大酒店举行，吸引了来自珠三角地区的三十多名企业精英共同参与。此次活动分为两大板块：上午由高胜廖宜尚院长分享经营革新与管理升级;下午由高胜精益生产专家罗正肖老师带来精益沙盘游戏。

　　上午：经营革新与管理升级

　　高胜廖院长从经营和管理两个维度进行深入解读，通过模型和图片形象展示了中小企业系统治理的要领和方法。为了让参会学员更深刻领会经营管理的奥秘，廖院长用两大改善案例强调了变革的重要性，通过改善前、改善中与改善后三阶段的对比，突显精益改善所带来的实实在在的成效。

　　下午精益沙盘演练

　　高胜罗老师通过理论、沙盘结合案例的方式，深入剖析精益生产，分三个阶段实施降低成本演习。通过每一次的改善，优化生产供应链，提升生产效率，最终找到改善思路，有利于学员更好的将精益生产运用到实际生产中，帮助企业提高产能，实现利润最大化。

　　实践出真知，通过三轮游戏，实现扭亏为盈!

　　“单件流”演练

　　改善并非一蹴而就、一日之功，而是需要持之以恒的投入和坚持，从思想到行为，从理念到实践，循序渐进，不断完善和改进，最终能成就企业发展新纪元。