2017年5月23日，胜业电器总裁魏总，常务副总裁董总，质量总监邓总等七名企业领导和高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师，事业一部总经理余宜好老师，事业一部副总经理张雄伟老师等六名咨询老师一道，在胜业学院参加了16级精益培训班结业典礼暨项目总结。
邓总首先对项目进行了总结：“精益培训班历时一年的时间，在丁总的鼎力支持下，在各位辅导老师的辛勤付出中，我们历尽艰辛，做出了很多的成绩，学到了系统的基础精益的知识，在整个过程中，推动了精益生产的发展，今天的时间我们将在此见证大家的收获，分享他们的喜悦!在此感谢高胜的各位老师，以博爱的胸怀为胜业，为社会培训出一批符合时代感的精益人才，也感谢董总为精益培训班的呕心呖血。感谢在座的各位领导对精益项目开展的大力支持。”
高胜咨询张雄伟老师首先对项目进行了总结，从项目的推进过程到成果展示做出详细的汇报，从最初的学员选定、课程梳理、课程开发、课程培训、考试及评价到最终的实践应用完整的推进思路，理论结合实践训练，综合评价理论掌握度与实际改善能力，选拔合格的学员。从项目开始到结束，为企业每年创造的效益可增加产值约4973万元，节省成本约363万元，价值可观。
随后董总对**精益学员、**精益学员和优秀精益学员颁发了奖杯和证书，并与他们拍照留念。
优秀学员代表分享了自己一年多的学习和收获，只有用心学习，持续改善，勇于创新，才能做到精益求精。
**精益奖代表发表了感想，在他看来正是由于这次培训才让他与精益生产结下不解之缘。胜业在多品种小批量的生产模式下，对精益改善更是十分渴求，虽然精益改革这条路上困难重重，但大家还是要努力奋斗，坦荡的胸怀来面对改革中的重重阻碍。
董总在讲话中表示，精益的精髓是去除浪费，还用一个通俗的“拧毛巾”例子解释这个概念。他说，看得见油水也未必拧得出来，要掌握方法，拧出毛巾中的油水。 18位学员的毕业，意味着胜业有18位员工掌握了拧毛巾的方法。在探讨毛巾由谁来拧过程中，董总表达了对高胜的信任，并对高胜培养拧毛巾的人给予肯定。
高胜首席咨询师丁佰胜老师在讲话中表示：“学习不要只走一段路，要勇于探索，勇于尝试;管理的品质取决于对策的品质、对策的精度和对策的可落地度;精益改革正当时，要以足够的资源来支撑这场持续性的战役。”
魏总强调，在工业4.0大背景下，整个社会都在宣传“工匠精神”，未来胜业需要好的工匠。他还说要制定目标，比如在三年或五年内，拥有百名工匠，这不仅代表了胜业多年以来对坚持和创新的追求，同时也是高胜咨询对于胜业美好前景的期盼。 魏总表示，企业的成功不能只靠模式创新，还需要产品，而产品竞争力背后就是“工匠精神”。 此次总结大会圆满举行，首先要感谢胜业公司员工对高胜公司老师的支持，其次感谢高胜公司全体老师的辛勤劳动付出，最后，希望大家能够将精益思想深入实际行动中，为工业4.0做出贡献，为生产力发展做出贡献。
