2017年5月12日，广州锐嘉工业股份有限公司举办了隆重的精益变革项目誓师大会。锐嘉董事长丁维扬先生、总经理洪军先生、人力资源总监姬玉红女士、高胜研究院院长廖宜尚老师、事业七部总经理张绍裴老师、副总经理虞勇洋老师、高级咨询师牛晓霖老师、张雷雷老师、市场总监黄丽霞老师、锐嘉中高管理层及全体产线人员共同见证了这个重要时刻。
洪总在大会上致辞，欢迎高胜老师们的到来，并对变革寄予厚望，希望通过与高胜老师们的合作，能让沉淀十多年的锐嘉，实现再次腾飞。
丁董在启动会上发表重要讲话，他强调锐嘉迎来了一段最有历史意义的日子，面对新的未来，要夯实基础，打造精益管理。丁董还对精益进行了详细阐述，要求广大锐嘉人改变现状，保持优良的作风，诚实守信，持续创新，积极配合高胜老师，打造新锐嘉。
丁董给高胜进行授权，颁发授权书。
丁董给项目成员颁发任命书
高胜廖院长从机会、信任、执行、参与四个维度进行分享，廖院长鼓励大家要下定决心变革，把握此次难得的学习机会，努力提升自已，充分信任高胜老师，坚定的执行，观望不能解决任何问题。此次精益变革跟每一个人息息相关，要全员参与，只有抱团才能成功。
高胜虞老师在启动会上发言，虞老师在会议现场分析了目前的经济发展形势，明确了锐嘉变革的迫切性，并对项目初期的工作进行了八个方面的部署：
1、建组织;
2、带队伍;
3、定流程;
4、抓执行;
5、定期总结、改善，找出不足，不断进步;
6、确保一个中心;
7、导入数据化管理;
8、加强过程管控。
虞老师特别强调，变革就是改变旧的习惯,对习惯的变革是痛苦的,但我们有绝对的信心与各位一起克服种种困难,彻底解决困扰管理瓶颈,为公司后继发展打下坚实的基础。
全体人员在丁董的带领下庄严宣誓。
我们坚信,风雨过后必将是美丽的彩虹,变革后的锐嘉也必将焕发新的活力。我们只要将管理规范化、制度化、数据化，就能提升锐嘉的品牌，提升锐嘉的核心竞争力，就能创造锐嘉美好的明天!
