2016年12月17日，由广东高胜企业管理顾问有限公司联合深圳振业企业管理咨询有限公司主办，新美的学院承办的广东家电企业经营能力提升交流会在新美的学院隆重举办。振业首席咨询师/总经理杨建宏老师、营销总监潘绍全老师、高胜研究院院长廖宜尚老师、事业六部副总黄象老师、事业三部总经理谭化亮老师、高级咨询师武允超老师和金石哲老师、市场总监陈春丽老师、以及来自珠三角的近百位企业精英参加了此次盛会。
活动主持是振业销售总监潘绍全老师
振业首席咨询师杨老师在会场进行了关于题为注塑工厂的经营能力提升之利剑--精益注塑的课题分享。主要分为以下几个部分：
1、受市场经济下滑、客户订单类型多为多品种少批量变化的影响，企业生产成本提高，精益就成了解决生产瓶颈的法宝。
2、工厂营运损益的逻辑框架介绍。
3、影响成本降低两个重要因素为稼动率和产品良率。
3、精益注塑的具体推动方法和步骤。
高胜研究院院长廖宜尚老师在培训现场分享了关于企业经营战略与年度经营预算，具体体现为以下两大方面：
一、战略
通过例证，详细说明战略存在的重要性，深度剖析战略的重要组成部分，战略的分析、制定、分解及执行几个方面具体操作思路和方法。
二、经营
明确经营思路，精确经营预算，阐述经营落地的方法，以及强调开展月度经营分析会的目的和重要性。
课题分享结束之后，在活动现场进行了互动交流，针对企业代表的提问进行现场解答。
高胜廖院长给幸运代表颁发纪念品
此次活动的服务团队合影
半天的美的之旅在激烈的讨论声中走向尾声，两大导师用理论结合真实案例为参会代表授业解惑。高胜与振业携手，为越来越多的企业的转型之路提供转型支持，用专业打造制造业新的辉煌!
