2016年11月10，由广东高胜企业管理顾问有限公司主办、佛山市顺德高力威机械有限公司、深圳振业注塑技术咨询有限公司协办的“集成产品开发”培训课程在高力威隆重举行。本次的培训课程力邀华成研发管理咨询曹修洪老师主讲，高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师、高力威项目曾喜老师、曾鑫老师、市场总监陈春丽老师、高力威总经理陆总、副总经理李总、高力威中高管理层、研发部门全体成员以及来自全国各地的企业代表近130人参加了此次的大会。
此次活动由高胜咨询丁老师主持，并对华成研发管理培训曹修洪老师的到来表示热烈欢迎。丁老师对IPD的重要意义以及如何通过IPD提升公司的核心竞争力进行了精彩的分享。
高力威陆总在会议现场致辞，并简单介绍高力威的发展进程。陆总表示感谢主办方高胜咨询在IPD板块所做的努力，为参会代表们提供了一场思想盛宴，同时表明，高力威在研发发展进程中遭遇了瓶颈，迫切需要寻求解决之道，今天曹老师的到来为企业今后的发展带来了新的曙光。希望通过此次的学习，也能对现场所有的参会代表们能有所启发和帮助。
华成研发管理咨询曹老师在现场集成产品开发课题作了深入的讲解，主要体现在以下方面：
1、通过案例分析造成产品开发失败的原因，原因背后对所有人的启发。
2、IPD概述，以华为为例，详细讲解引入IPD的目的，以及推行后企业所达到的效果。
3、IPD模式下市场如何驱动研发，如何从客户导向朝市场导向进行转变，以及剖析两种导向之间的区别。
4、用发展的眼光看IPD，组建优秀的研发团队制定准确的“游戏规则”，也就是建立完善的IPD板块制度，用制度进行规范和约束。
5、根据制度强制执行，企业发展过程中空有制度，没有执行只是纸上谈兵，只有执行力才能出结果。
曹老师轻松幽默的授课风格深得各企业代表的青睐，通过简单举例来说明事例背后的道理，让所有参与者能更清晰理解IPD的核心内容。
所有参会代表在高力威团队的带领下，参观了4.0“智慧工厂”，通过智能机械化设备节约产品生产成本、达到利润最大化。
高胜咨询高力威项目老师曾喜在会上分享高力威项目在推行三个月后取得的成效。
华成曹老师在现场认真解答企业代表的提问，并根据实际问题提供解决思路。
会议在热烈的讨论声中走向尾声，此次的IPD培训给参与者注入了新的血液，为更进一步的提高企业竞争力提供了新的方向。最后感谢高力威公司的大力支持，为此次活动提供场地，同时预祝高胜与高力威的项目合作能取得丰硕成果。
