2016年10月20日，由广东省中小企业发展促进会主办，广东高胜企业管理顾问有限公司和广州易而达科技股份有限公司协办的变革标杆企业互访沙龙在易而达举办。易而达总经理助理/项目总监游晓峰先生、制造部经理王云先生、高胜咨询资深咨询师谢定家老师、侯俊峰老师、李敏仪老师、市场总监黄丽霞老师、以及来自珠三角的企业精英们共同出席了此次活动。
活动开始，所有参会人员在高胜老师的陪同下，去车间现场进行参观。
参观结束，所有参会人员到易而达会议室进行交流。易而达总经理助理/项目总监游总在会上致辞，游总感谢主办方对易而达的信任，感谢高胜的热情支持，更感谢所有参会嘉宾对此次活动的热情参与，希望通过此次的活动能加深与各代表间的交流，取长补短，共同进步。
易而达项目老师谢老师在会场进行精益革新项目成果汇报，通过易而达全体成员和高胜老师的共同努力，项目取得了非常好的成绩，主要包括交货周期缩短、人均小时产值和产量、订单准交率、库存准确率均大幅度提升，车间减少98人，每月节约人工成本40万左右。
易而达生产经理王云先生在会议现场发表讲话，王经理表示现在的易而达已经呈现出新的发展面貌，积极、向上、富有朝气。自从引入高胜，产线再无出现停拉现象，员工士气高昂，现场管理有序，没有出现松散，很难管理的情况。高胜老师带给我们的管理办法和工具，让精益充分融入到实践中，即使项目结束，老师退出，我们也要继续按照老师的方法走下去，将整套系统运作起来，让易而达发展得越来越好!
高胜咨询侯老师在会上分享了工业工程在企业的运用。主要从四个方面进行分享：
1、工业工程与企业的关系。工业工程与企业的共同点都是为了赚钱;不同点：企业是通过等价交换来赚钱，工业工程是通过消除内耗来赚钱。
2、工业工程在企业中的作用。企业为了生存必须赚钱，而工业工程是为了帮助企业实现持续赚钱。
3、工业工程的特性，是提高资源的有效利用率，以低成本、高质量来达到客户满意。工业工程主要围绕两方面进行，动作研究和时间研究。生产企业普遍存在生产周期长、在制品多、浪费严重等问题，而工业工程通过现状价值流切入，找到迫切改善点，进行时间和动作研究，设计未来价值流，设计改善方案并实施。
4、工业工程在企业的应用。工业工程在企业的发展过程中改善生产流程，改变和发展了企业的经营模式，从而推动了企业的高速发展。
会议结束后，各企业代表就企业内部问题跟老师们一起探讨。
广州易而达科技股份有限公司成立于2007年，专业制造数字电视调谐器，是中国产销量最大数字调谐器制造厂商之一。 公司建立了强大的研发队伍和严格的生产品质管理体系，自主研发DVB-S/T/C/S2/ATSC/DMB-TH/CarTuner全系列、多品种的Tuner产品。产品低门限、高可靠、一致性好，品质达国际水准，适用于全球任何市场，是数字调谐器中的**品牌。在提供Tuner的同时，易而达电子的技术支持工程师在软硬件方面均可为客户提供有力的技术支持，协助解决产品研发、生产上的问题，缩短新产品上市的时间。
