2016年9月27日至29日 ，由广东省中小企业服务中心主办，广东省中小企业发展促进会承办，博创智能装备股份有限公司、博研教育协办，广东高胜企业管理顾问有限公司提供智力支持的“广东省制造业生产改善服务能力提升班”在广州增城长风凯莱国际酒店拉开序幕。来自广东省近二百名企业家及管理精英百忙之中相聚广州，共同研讨精益改善课题。
活动第一天，由广东省中小企业发展促进会精益专家委员会薛飞主任致辞，他表示广东省是个制造大省，省政府对各制造行业高度重视，为了让企业迅速发展状大，提供了一系列的支持和帮助。同时希望企业家们能通过这三天的培训，更深入的理解精益理念。
博创机械股份有限公司董事长朱康建先生发表重要讲话，他表示热烈欢迎前来参观交流的所有参会人员到博创参观交流，为博创的发展提供更多更好的建议。
高胜咨询资深咨询师李敏仪老师开场，将现场分为十个小组，以便后续培训进行分组PK。
高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师在此次培训中分享了工业工程的实践应用。主要有以下几个方面：
1、通过错差理论简要描述新经济形势下，企业的现状。信息化时代不仅需要信息技术的诞生与应用，更需要一套成熟的管理模式。
2、解读经营的本质，经营的目的是为了赚钱，怎样实现持续的赚钱，需要管理来做支撑。经营是选择做什么，管理是把选择的事情做好。经营解决产品、客户及产品与客户的见面的问题，管理主要体现在流程和现场方面。赚钱是通过人才来实现，但是要留住人才为企业持续赚钱，就必须建立完善的分配机制。
3、分析精益管理的构成和特殊性，解析精益生产的来源，通过实例举证精益产生的原因及实现的过程。并强调学习在任何时候都具有重大意义，内外兼修，丰富和提升自己。
广州易而达科技股份有限公司王总在现场做案例分享，通过引入高胜咨询推动精益变革，给企业带来了翻天覆地的变化，并深切体会精益对企业的发展具有不可取代的作用。同时给参会人员展示效率和计划提升的改善方法。
高胜咨询五星班组技术总监/事业一部副总张雄伟老师为培训准备了新课题---价值流分析与改善。价值流是精益生产的分析工具，主要从系统层面分析内在的局限或不足，从而有针对性的进行改善。价值流主要有：工作流、物料流、信息流、分析与计算四大要素，从理论到实践，传授价值流图的绘制方法，达到提高分析能力的目的。
活动第二天，由张雄伟老师和丁佰胜老师引导大家进行一场别开生面的价值流沙盘演练，通过游戏模仿演练整个生产到运营的全过程，让大家更深入的理解价值流的含义及作用。
全天分三轮进行演练，难度每轮有不同层度的提升，正是因为不断演练，才能让参与着更深刻领会价值流的全过程，保障大家在以后的实际工作中能更好的运用。
第三天，全体参会人员一同参观了博创机械，优秀的企业文化，标准的目视化车间及办公区域，处处将精益理念体现得淋漓尽致，震撼了所有参观人员。
三天的活动圆满落下帷幕，学习、实践、参观，从理论到实践，高胜努力帮助每一位想要成长的企业家熟练运用精益工具和方法，提升企业核心竞争力。祝福大家在精益的康庄大道上越走越好!
