2016年9月21日，广州市先河家用电器有限公司举行管理变革与精益革新项目阶段性总结大会。先河电器黄静森总经理、钣金精益生产负责人宋庆伟先生、钣金冲压主管蒋高永先生、喷涂车间主管谢业明先生、高胜咨询事业一部副总经理张雄伟老师、项目资深咨询师彭宝良老师和李敏仪老师、及先河中高层出席了此次会议。
会议开始，由先河电器黄总发表重要讲话，他对高胜老师的工作表示高度认可，重点从三个方面对引入高胜咨询所产生的变化进行阐述，首先，通过所有先河人与高胜老师的共同努力，打造了目视化的生产现场，并顺利通过了消防安全验厂。其次，人员优化成果非常明显，节约了生产成本，同时，因目视化现场打造成功，给先河带了充足的订单。最后，也是最重要的一点，彻底转变了先河人原本的传统思想，从抵触到接受，再到配合，让先河迸发出勃勃生机!
高胜咨询彭老师进行项目阶段性总结汇报。项目自4月23日启动以来，推进四个多月，已按计划完成项目推进，从项目思路入手、到项目发展进度及成果，以及下一阶段的项目推进计划进行分享。自项目推进到目前为止，钣金车间交货周期较以前已压缩43%，客诉不良率下降79.7%，钣金人均产值较以前提升31.9%，产品直通率重点产品能达到90%以上，一般产品能达到95%以上等等。
高胜咨询事业一部副总张老师进行总结发言，他表示，先河目前的项目推进形势良好，一切按既定轨道在运行，定性、定量都取得了让人骄傲的成绩。感谢所有先河人和高胜老师所付出的辛勤汗水，我们真切的感受到先河人在思想上的转变，是此次项目最大的收获。项目还没结束，望大家继续发扬团队精神，用高胜老师教授的科学管理方法和技能，打造一个全新的先河。
高胜李老师也在会上发表讲话，她说先河的成长有目共睹，大家通过系统学习，真正将精益理念融入实践中，一步一个脚印，推动精益落地。变革是一个长远的过程，要持之以恒，望大家将变革进行到底。相信在黄总的带领下先河的明天会更辉煌!
致先河全体成员，企业发展重任在肩，望精诚携手，打造家电行业新传奇!
