2016年6月24日由顺博商学院主办，广东高胜企业管理顾问有限公司协办的“突破成长瓶颈 变革创造未来”研讨会在顺德创意产业园A栋二楼多功能会议室进行，出席此次会议的代表有：顺德创意产业园吴总、高胜咨询公司首席咨询师丁佰胜老师以及近50位企业代表。
中国历经三十年的高速增长后，经济进入了深度调整期，这个时候，企业作为经济生态环境中的一份子，不可避免的会受到影响。也就意味着一场没有销烟的产业革命正悄然而至。为帮助企业打赢这场仗，顺博商学院特别邀请高胜咨询丁老师为代表们分享突破瓶颈的方法。这次的研讨会与以往有非常大的不同点，为了更贴合企业发展实际情况，丁老师直接根据代表的提问，现场帮助企业指导改善方向。
一 如何培养和留住技术型人才
培养分两步：
1、建立完整的人才培养机制
2、制定考核体系和人才成长计划
留住人才的要素有三点：
1、树立伟大梦想
2、提供良好的工作环境
3、按创造价值的能力提升薪酬
二 内耗如何解决
建立清晰的流程，设立岗位，制定岗位职责，明确职务权限，制定目标，并对目标进行考核。按照以上流程反复运行，终能解决内耗问题。
三 如何转型销售
一个优秀的销售人员具备四商：智商、情商、胆商和腿商
四 如何改变老板的思想
正解只有一条，借助外力解决，也就是请咨询公司帮忙，靠内部是无法解决的。
五 如何提高企业内训，主要有两点：
1、建立企业文化
2、聘请优秀的内训师
六 如何做好招商
1、服务好老客户
2、让员工高兴
3、发动老客户发展新客户
4、做一个准确的市场定位
……
今天的研讨会主要是针对问题来进行交流和分享，也是为了给每位参会代表提供判断未来正确性的依据，并不是标准答案，因为每个人看事物的角度不同，所以给出的答案也会不一样。希望所有的参会代表通过今天丁老师的分享都能对企业发展有所帮助，高胜咨询希望今后能有更多的机会能为广大企业提供专业优质的服务。
