1月12日，高胜咨询邀请某钣金制造企业参观高胜辅导变革标杆企业——深圳市华阳通机电有限公司，一早在该企业人力资源部韩经理率领下，13位高层管理人员来到华阳通进行参观。我司资深咨询师杨晨阳老师、销售总监李敏仪老师，华阳通副总经理肖总、总经理助理曹总对参观一行进行了接待。
参观一行人员在华阳通会议室碰头后在，由辅导华阳通项目杨晨阳老师对项目进行了简单介绍并观看了华阳通项目验收视频，让参观一行人员对华阳通项目改善过程与改善思路有一个初步的认识。接着在华阳通体系工程师郭工、高胜咨询杨晨阳老师、李敏仪老师的带领下，大家对华阳通车间进行了参观。从第一道工序看到折弯车间、喷涂车间、组装车间……再到仓库，对华阳通整个生产程序有一个清晰的认知。
参观后大家来到会议室与华阳通肖总、曹总进行了深入交流，参观人员表示对华阳通井然有序、规范标准的现场印象深刻。在交流的过程中大家针对在参观中遇到的问题与管理中的一些疑问进行了深层次的思想碰撞。交流过后大家表示此次参观让人印象深刻，让大家对管理有了更深层次的理解。
深圳市华阳通机电有限公司是高胜咨询2014年辅导的变革项目，该项目在高胜项目组进驻第三个月，华阳通产值达到1800万，破前三年历史记录，人均产值达到2.8万，提升了20%，破前2年的历史记录;同时通过现场改善、品质人员合理优化，使得品质成本下降25%，通过项目的推动使得各项品质指标达成良好，得到客户(华为、华荣、华灏)好评……项目得到了华阳通的高度认可，华阳通也在2015年8月扩建了新厂房。
高胜咨询组织本次参观旨在希望通过参观优质企业学习优秀企业的管理之道，吸收管理经验，进而提升企业的专业化管理水平。面对当今经济环境，企业只有“走出去”才可能寻求发展与突破，“以变应变”从持续发展中不断改变企业自身，才能在竞争中走出一条发展道路。
