4月18日，来自20多家企业的企业家及其精英团队50多人，来到广州番禺，参加由佛山高胜咨询与广州壹串通主办的智慧融合产业升级研讨会，共同交流企业管理心得，探讨企业品牌营销战略。
会议由高胜首席咨询师丁佰胜老师亲自主持，丁老师先为大家介绍了参会的企业家代表，增进大家对彼此的认识。他点明今天的分享会是一场高层次思想的碰撞，大家可以在会上畅所欲言，说出自己企业经营的困惑，一起剖析、探讨、交流。会上壹串通董事长李总分享了品牌营销实战经验，李总的企业第1品牌认知论得到了很多企业家的高度认同，接着他用简短的言语表明企业做好品牌有三个方法，霸位法则、靠位法则、抢位法则，只有和高手一起才能拉高自己的品牌。品牌的定位是打响品牌的第一站，是品牌战略的开始，只有确定正确的方向，才能达到目标。
接着丁佰胜老师结合自身的管理经验与咨询辅导经验为大家分享了自身对华为管理的感悟。丁老师指出要做好百年企业主要从两个方面入手，一是管理好员工，二是服务好客户。他指出员工的工资只与他现在创造的价值跟贡献挂钩，与过去无关，不管过去你创造了怎样的辉煌，企业往往看重的是你现在的贡献既未来创造贡献的能力。而考核员工指标应该是利润、销售额跟现金流，缺一不可，企业在对员工的考核要把效益摆在首位。
企业只有为客户创造了价值才是真正的创造价值，管理的唯一办法就是让客户满意，在未客户创造价值的同时增加企业自身的价值。在企业实现价值创造效益的过程中不能只依赖于少数人或是某个人，只有这样企业才能在发展的路上越走越远。
在最后的交流环节，各企业家针对企业自身的情况针对性的提出问题，研讨会在大家热烈的探讨与分享中落幕……
