11月27日，深圳华阳通机电有限公司供应链项目验收会议正式召开，华阳通肖总、供应商管理部王总监、采购部周主管、品质部罗主管、SQE工程师黄志超、我司专家组组长廖宜尚老师、我司项目组老师李明仿老师、杨晨阳老师及华阳通高层人员参加了本次验收大会。
我司华阳通供应链项目负责老师李明仿老师汇报了华阳通自开展供应链项目以来取得的成绩以及在开展过程中遇到的问题与存在的不足。他针对项目自开展以来取得的成果做了整体的汇报。华阳通供应链项目开展一个半月以来，在肖总、曹总及公司管理层的大力支持下，经过全体人员的不断努力，顺利完成项目导入。项目开展的过程，更是团队成长提升的过程，回顾一个半月的项目开展，公司涌现出一批有能力的、懂理论肯实践的管理团队。
尽管前期取得了一定的成绩，但我们更应该深刻认识到，供应链管理和品质提升是持续改善的一个过程，而改善是永无止境的，更重要的是，管理是个逆水行舟的行为，所以对后期的维持和持续提升，华阳通的人应深感重任在肩，不可有丝毫懈怠。相信在华阳通昨天的坚持，今天的努力和明天的奋斗中，华阳通一定能实现年产值5亿元以上的目标。
