11月24日，我司三胜项目组资深咨询师张雄伟老师、李敏仪老师正式进驻佛山顺德三胜家电制造有限公司开展三胜家电精益生产与管理变革项目。这是我司与三胜家电合作开展的第二个项目，自四年前三胜精益生产项目正式验收后，三胜依然选择高胜进行第二次合作帮其进行全面改善，这是对我司工作的高度肯定与认可。
三胜第二期精益生产与管理变革项目为期一年，主要以实现规范化、精细化管理、减少浪费，提高生产效益，提高三胜企业形象为最终目的，项目以张雄伟老师为主导，李敏仪老师协助进行全面推进，从完善管理基础、构建样板线、全线进行样板线复制并铺开、建立运营体系、构建企业文化等方面开展。三胜高层对此项目提出了要求与期望，三胜何总、张总、郭总鼓励管理层和基层员工认真落实好各项任务，并承诺在公司推进三胜项目的过程中，严格按公司推进小组制定的整体进程和要求，积极努力、保证高质量按期完成自己的任务。三胜董事长卢总表示：高胜的专业水平是有目共睹的，三胜选择高胜进行二期合作就是最好的证明，相信高胜会将三胜带上制高点。
我司项目组老师则表示在项目实施过程中双方要敢于暴露问题，勇于承担责任，精益求精，不断改善创新，为三胜的发展贡献自己力量，一起努力为三胜的可持续发展打下坚实基础。
