10月16日广东顺德智电电子科技有限公司精益管理变革项目隆重召开，智电何董、周总以及智电全体员工，我司首席咨询师丁佰胜老师、专家组组长廖宜尚老师及项目老师张祖涛老师、周金军老师出席了启动大会。
大会上，智电何董发表讲话，面对原材料价格和人工成本的不断上涨，内部管理的不完善，提升在行业的影响力，特意聘请佛山高胜企业管理顾问有限公司的专家老师来公司帮助我们实施精益管理变革。他在会上表明智电启动变革的决心，同时表明了本次项目的启动，需要公司全员参与，全体同仁一起运用科学的管理理念和方法,务实地解决企业目前存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展、在电源行业具有极强竞争力的智电，这才是智电人的真切期望!同时宣布成立精益管理变革委员会，统筹精益管理变革项目管理工作，同时落实项目后期推进计划与实施方案，确定精益小组在公司进行改善过程中的权力与义务，授予高胜项目组及智电项目组授权书，在授权书上何董给予重大的信任，给项目组三个权利：“奖罚权、薪资调整与人事调整的建议权”。
我司专家组组长廖宜尚老师在会上发表重要讲话，他提出五个词，十个字“机会、信任、学习、执行、改善 ”,他强调在企业进行变革的过程中，智电所有人员一定要与高胜老师一起同心协力，为着共同的目标努力，他表示高胜启动智电项目的最终目的是帮助智电打造一支高执行力队伍，在后期用这支中坚队伍帮助智电走得更远。
我司首席咨询师丁佰胜老师，在会议的尾声发表了重要的讲话。表示高胜与智电合作务必做到夯实基础提升实力，在电源行业做到具有影响力的企业。
会议最后，全体人员在号召声之下，共同宣誓进行精益生产项目决心，会议在大家的响亮宣誓声中落下了帷幕!
